Organisaties helpen veranderen en ontwikkelen, dat is wat wij doen bij Top Advies. We denken mee met het management en adviseren over de gewenste koerswijziging. Vervolgens gaan we in gesprek met management en medewerkers over de uitvoering van de strategie. In co-creatie komen we tot de gewenste (en gedragen!) organisatievorm. Inclusief functieprofielen en een toekomstbestendig, onderhoudsarm functiehuis. Ook helpen we ondernemingen de talenten, die de nieuwe organisatie nodig heeft, te ontdekken bij het bestaande personeel.

Vragen van klanten:

  • Hoe kunnen we de organisatie laten bezuinigen en verzakelijken?
  • Met welke organisatie-inrichting stimuleren wij competenties als ondernemerschap en eigenaarschap?
  • Hoe kan ik mijn onderneming zo inrichten dat we dichter bij de klant staan?

 

Een functiehuis dat staat

Top Advies is gespecialiseerd in het ontwikkelen van passende functiehuizen met compacte en resultaatgerichte functieprofielen. Wij adviseren bij het beschrijven en waarderen van functies en hebben uitgebreide ervaring met diverse functiewaarderingssystemen, waaronder het Handboek functie-indeling woondiensten, BASYS, IMF en FWG3.0. Ook voor het vaststellen van een uniform beloningsbeleid kunt u Top Advies inschakelen; als dat nodig is, toetsen wij salarisschalen aan wettelijke codes of een externe benchmark.

 

Zelfstandig werkende teams

Steeds meer organisaties zoeken naar manieren om verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de structuur te beleggen. Dat vraagt om persoonlijk leiderschap, waarbij teams zelf de verantwoordelijkheid nemen voor hun gemeenschappelijke taken en doelstellingen. Top Advies adviseert en ondersteunt bij het ontwikkelen van sturingsinstrumenten op basis van team- en zelfevaluatie. Zodat teams echt zelfstandig kunnen werken en leidinggevenden ‘op afstand’ de resultaten bewaken. Zo houden zij meer tijd over om hun teams te coachen en te ondersteunen bij hun ontwikkeling.

Flexibel, zelfstandig werkend, minimaal gemanaged

Top Advies helpt u op weg naar een organisatie 3.0

 

In een 3.0 organisatie zorgen samenwerking, kennisdeling en het probleemoplossend vermogen voor co-creatie en duurzaamheid in een minimaal gemanagede omgeving. Uw organisatiedoelen worden efficiënt behaald en uw klant is tevreden. Organisaties die dit benaderen, hebben goed functionerende medewerkers, een prettige werksfeer en een laag ziekteverzuim. Dit komt omdat de drijfveer van de organisatie is mensen datgene te laten doen dat past bij hun drijfveren en talenten waardoor ze intrinsiek zijn gemotiveerd.

 

 

Het klinkt simpel maar 3.0 zijn vergt durf en aandacht

Durf is nodig omdat er veel losgelaten moet worden. Aandacht is nodig omdat een andere werkwijze leidt tot onzekerheid en vragen. Het begint met de ondernemingsdoelstellingen te vertalen in doelstellingen voor al dan niet bestendige teams. Binnen een team worden geen vaste functies gedefinieerd maar worden globale rollen omschreven. De mensen in een team maken gebruik van elkaars talenten zodat iedereen zoveel mogelijk gaat doen waar hij echt goed in is. Wanneer de teams hun eigen doelstellingen behalen, behaalt ook de organisatie haar doelstellingen.

 

  • Krachtig leiderschap is nodig om teams handvatten te geven om voldoende zelfstandig te kunnen functioneren.
  • Goede samenwerking binnen en tussen teams is nodig om snel tot resultaten te komen.
  • Inzicht in elkaars talenten is nodig om optimaal gebruik te kunnen maken van elkaars sterktes.
  • Zelfkritiek en zelfevaluatie zijn nodig om voortdurend te kunnen verbeteren en groeien.

 

 

Wat kan Top Advies betekenen:

  • Begeleiden proces invoering organisatie 3.0.
  • Adviseren en begeleiden van de organisatie-inrichting, gebaseerd op teams en rollen
  • Beschrijven van de rollen
  • Training in leiderschap
  • Training in feedback
  • Begeleiden van zelfevaluaties
  • Realiseren van aansluiting naar cao’s

 

 

Wat kan Talentum betekenen:

  • Uitvoeren talentonderzoeken, selectie- en ontwikkelassessments
  • Adviseren over benoeming en plaatsing
  • Adviseren over ontwikkeltrajecten
  • Uitvoeren teamanalyses
  • Adviseren over teamsamenstelling en over teamontwikkeling
  • Uitvoeren en begeleiden van 900, 1800en 360feedback

Top Advies denkt graag met u mee over de optimale inrichting van uw organisatie. Laat hier uw gegevens achter en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.

Stuur ons een bericht

Wordt u liever teruggebeld?